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销售“魔鬼训练营”

作者:博为拓展 日期:2023-02-22 人气:197
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  如果你经受过魔鬼般的地狱煎熬,那么应付工作将轻松自如!魔鬼训练营最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”,风行于欧美。二战后在欧美和日本演变成课程。其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧,开拓创新能力和领导能力等。在美日魔鬼训练计划中,魔鬼训练是“磨练之路”,需要近乎野蛮、残酷的意志训练,而魔鬼训练又是“现实之路”,传播立刻实用的知识;因而魔鬼训练又是“超人之路”,它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式,其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。魔鬼训练在日本企业界已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝。

  如果你经受过残酷式的意志磨练,那么实现目标更理所当然!

  1、可以快速提升团队的凝聚力和执行力,提高团队战斗力;

  2、增强受训人员的自觉性和团队精神;

  3、给企业员工提供一个相互沟通密切配合的平台;

  4、使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高受训人员的综合素质;

  5、提高企业的工作效率,提升企业的形象和销售业绩。

  训前

  1、 训前购买拓展训练险、免费为培训企业制作1条横幅。

  2、 训前发送《告学员书》。

  3、 训前给全体学员阅读训前注意事项,训前1天给发送温馨提醒短信。

  4、 训前再次和客户电话沟通,确认培训需求和执行标准。

  训中

  第一天

  07:50 大巴达到客户指定接送地点

  08:00-09:30集合登车-清点人数(市区内出发约1个半小时达到拓展场地),带队教练开展车上介绍及注意事项,提高培训师与学员熟悉度,活跃氛围。

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  09:30-10:30奔袭集结

  介绍:途中车辆出现“故障”,距离目的地还有10公里 。没有退路,不能等待,时间紧迫,奔向集结地。

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  10:30-12:00 开营破冰

  1、 教练集合、点验物品-列队-去洗手间;

  2、 领导、教练致辞-开营:打破隔阂,调整学员心态,激发团队激情;

  3、组建团队:15-25人为一班,完成选队长、取队名、立口号、唱队歌、创LOGO、塑队形6项任务;

  4、团队评比:评比标准-整齐化一、士气高昂、全情投入;

  5、导入魔鬼训练营的游戏规则。

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  12:00-13:30 午餐 午餐后休息30分钟

  13:30-14:00 热身游戏

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  14:00-16:30下午军事化竞技PK(优胜劣汰)

  1、 站军姿

  项目介绍:时间1小时。立正时,两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二关节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。

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  2、顶天立地

  项目介绍:时间30分钟。在军姿的标准上,顶一杯子,杯内装有小石子。在挑战过程中,身体必须挺直,杯子不能落地。若有不达标准者,整个团队加时1分钟。

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  3、 翻越泰山

  项目介绍:每个队伍需要利用我们的大轮胎从起点以最快的速度运送到终点,每个队伍接力进行。

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  4、搭建帐篷

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  18:00-19:30 晚餐

  介绍:下午的PK情况决定你用餐的标准。

  19:30-21:00 晚课:请你把手举起来

  项目介绍:该项目为目标管理,模拟销售道路坎坷与艰辛,通过团队合作,坚持不懈,共同完成。

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  第二天

  07:30-08:00晨练

  08:00-09:00 早餐

  09:00-11:30上午团队PK项目(荣誉感)

  1、移动迷宫 (机遇与挑战)

  项目介绍: 在起跑线前三米处的平台下摆放扑克牌,每张扑克牌间隔10公分,各组轮流派出选手,在线后滚动网球撞牌,一次一张,碰到的牌归本组,没碰到牌的则发射机会自动归下一队所有···当每组获得5张牌后,对照游戏规则比较大小,大牌为胜。

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  2、 盲人摸象(高品质沟通)

  项目目标:

  1.培养主动沟通的意识,体验有效沟通渠道及方法。

  2.强调信息、资源共享,通过资源的合理配置来提高整体价值。

  3.培养团队成员的系统化思考能力,从关注局部到关注整体的战略提升。

  4.提升参训学员的计划与分析能力,对信息细节的敏锐度。

  5.体会团队之间加强合作的重要性,提升主动意识。

  6.体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

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  11:30-13:30 野炊

  介绍:上午的团队PK决定野炊的食材数量。

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  13:30-14:00热身游戏

  14:00-16:00 领袖风采之卓越圈(适者生存)

  项目目标:

  1. 执行=好的结果,执行≠把事情做了;任何借口都不是我们不达到目标结果的理由

  2. 模拟团队在市场竞争中从优秀到卓越的过程

  3. 简单动作反复做、练到极致就是绝招

  4. 团队兴旺,我的责任,勇于担当

  5. 责任与付出,体会领导的付出与艰辛。

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  16:00-16:30 总结分享 合影留念


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培训 · 让团队更富有凝聚力、战斗力、执行力

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